코오롱스포츠 기업분석과 SWOT분석및 코오롱스포츠 경영전략분석 레포트
코오롱스포츠 기업분석과 SWOT분석및 코오롱스포츠 경영전략분석 레포트
경영전략 기업분석
KOLON SPORT
` 목차 `
PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
1)코오롱스포츠 기업 개요
2)기업비전
3)연혁
4)경영진 소개
5)아웃도어브랜드 매출순위
PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석
1)거시환경 분석
2)산업환경 분석(5 Force model)
3)가치사슬 및 핵심역량
4)핵심역량
5)SWOT 분석
PART 3. 코오롱스포츠 전략
1)차별화 전략
2)원가우위 전략
3)수직적 통합
4)다각화 전략
PART 4. 기업현황과 전략 간의 관련성
PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
코오롱스포츠 기업 개요
코오롱스포츠는 1973년 런칭 되어 35년간 전통성을 기반으로 아웃도어 문화 보급에 주력하고 있다. `자연과 인간의 교감에 충실한 아웃도어` 컨셉이며, 90년대 초반 국내 유일의 아웃도어, 캠핑 브랜드로 시장을 개척 후 매출의 급신장으로 패션시장에서도 주목 받기 시작 하...
경영전략 기업분석
KOLON SPORT
` 목차 `
PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
1)코오롱스포츠 기업 개요
2)기업비전
3)연혁
4)경영진 소개
5)아웃도어브랜드 매출순위
PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석
1)거시환경 분석
2)산업환경 분석(5 Force model)
3)가치사슬 및 핵심역량
4)핵심역량
5)SWOT 분석
PART 3. 코오롱스포츠 전략
1)차별화 전략
2)원가우위 전략
3)수직적 통합
4)다각화 전략
PART 4. 기업현황과 전략 간의 관련성
PART 1. 코오롱스포츠 기업소개
코오롱스포츠 기업 개요
코오롱스포츠는 1973년 런칭 되어 35년간 전통성을 기반으로 아웃도어 문화 보급에 주력하고 있다. `자연과 인간의 교감에 충실한 아웃도어` 컨셉이며, 90년대 초반 국내 유일의 아웃도어, 캠핑 브랜드로 시장을 개척 후 매출의 급신장으로 패션시장에서도 주목 받기 시작 하였다. 글로벌 브랜드와 함께 아웃도어 시장 붐을 이끈 선두주자 중 하나이며 자연과 소통하고, 인간의 한계에 도전하고 오랜 시간 동안의 기술력, 연구개발을 통해 대한민국을 넘어 전세계에 이상적인 아웃도어 문화를 전파하고 있다.
기업비전
코오롱의 비전은 생활의 질을 향상시키는 제품과 서비스를 제공함으로써 삶의 스타일을 혁신시키는 ‘LifeStyle Innovator’가 되고자 하는 것이다. 실천전략으로는 기회를 선점하여 그룹의 지속적인 성장과 수익성을 확보하는 것, 건전한 내부 경쟁 유도를 통해 성과를 극대화함으로써 최고의 경쟁 우위를 확보 및 유지하는 것, 도전적인 목표를 수립하고 최선의 노력으로 추진하여 성과에 대한 책임을 명확히 하는 책임경영 문화를 확립하는 것, 신입사원부터 경영진까지 전 직급, 전 분야에 대한 인적 역량을 극대화하는 것이 있다.
연혁
2013 코오롱스포츠 40주년 기념 필름프로젝트 청출어람 영화 출시
2010 아시아경제 소비자대상- 아웃도어 부문
2009 제2회 코리아 패션대상 시상
스포츠 레저용품 브랜드 대상
2008 그린 스마일 서비스 개시
초경량 부틸창 개발
저비중 부팅창 개발
2007 코오롱스포츠 패션쇼 개최
KOLON SPORT life Style Shop 런칭
2006 한국해양연구소 부설 극지 연구소 지원
코오롱스포츠 중국 진출
2005 Geemax(에너지효율 향상), 360 FRICTION G5 (내마모성, 접지력 개선) MID-SOLE 개발
2004 세계최고 내풍텐트 TORNADO 개발
챌린지팀 구성
2003 그린마운틴 봉사단 출법
2001 F/W GORE-TEX 의류 국내시장 전개
1988 올림픽 게임 공식 스폰서
1986 아시안게임 공식 스폰서
1985 코오롱등산학교 설립
1973 코오롱스포츠 브랜드 탄생
경영진 소개
코오롱 인더스트리에서 코오롱 스포츠 관리하기 때문에 박동문 대표이사가 코오롱 스포츠 대표이사를 한다고 한다.
아웃도어브랜드 매출순위
순위
브랜드
2011년
2012년
2013년
매출(단위:억 원)
매출(단위:억 원)
매출(단위:억 원)
1
노스페이스
6150
6450
7000
2
코오롱스포츠
5300
6100
6800
3
K2
4100
5500
6800
4
블랙야크
3500
5100
6700
5
네파
2500
4600
5000
6
컬럼비아
2500
3100
3600
출처 “아이더, 아웃도어 `빅5`간다 1위만큼 치열한 5위 쟁탈전” Ebuzz 뉴스기사
PART 2. 코오롱스포츠 기업현황분석
거시환경 분석
경제적 환경
일본의 아베노믹스의 영향으로 엔저효과가 지속되면서 일본인 관광객 수가 급감하는 현상도 지속되고 있다. 이는 15%이상 매출을 감소시키는 상황까지 달았고, 환율 또한 급격히 떨어지며 중국인 관광객의 유치 또한 힘들어 지고 있다. 이러한 형상은 백화점 업계 등의 유통업체에게 큰 타격을 주며, 더불어 이들에게 직접적으로 물품을 출고하는 코오롱의 입장에서는 악재라고 볼 수 있다. 코오롱이 주로 사용하는 나일롱의 원재는 원유이다. 국내 원유 가격은 환율에 대하여 비탄력적이기에 원재 가격은 떨어지지 않는데다 환율이 내려가는 현상까지 겹치며 수출에 악영향을 미칠 것이다.
출처 머니투데이뉴스
http://www.mt.co.kr/view/mtview.phptype=1&no=2014043016324765640&outlink=1
기술, 법률적 환경
2005년부터 진행된 아라미드 섬유, 케블라로 알려진 섬유 특허에 대한 소송전에서 피고 코오롱이 승소하여 파기환송 형태로 1심로 돌아가게 되었다. 이 소송의 원인은 코오롱이 헤라클론이라는 섬유를 개발하여 2005년에 생산하기 시작하면서 케블라에 대한 특허를 보유하고 있던 듀폰사가 소송을 제기한 것으로 현재도 진행중인 재판이다.
아라미드섬유 계통 중 하나인 케블라에 대한 특허를 보유하고 있는 듀폰 회사는 섬유계통을 전체를 특허로 묶고 싶어 했다. 섬유시장에서 경쟁자가 없는 독점체제를 유지하고 싶어 했는데, 이런 상황에서 코오롱의 헤라클론은 듀폰 입장에서는 독점을 방해하는 요소가 되었다. 코오롱이 헤라클론 생산능력을 갖추기가 무섭게 소송을 걸어온 것을 보면 알 수 있다.
허나 엄밀히 말하면 코오롱이 가지고 있는 헤라클론은 아라미드 섬유 계통중 하나인 케블라하고 같다고 할 수 없다. 더해서 독점을 지독히도 싫어하고 케블라를 미군에서 지속적으로 수급 받고 있는 미국 입장에서는 듀폰이 눈엣가시 같았을 것이다. 이 점이 기적 같은 소송전의 승리로 이어졌다. 이 판결로 인해 코오롱이 불리하던 판세는 역전되어 지금은 듀폰사가 한없이 불리해졌다.
케블라 시장은 무궁무진하다. 극한상황에서 사용되는 의복에는 반드시 들어간다고 봐도 무방한 천이다. 옷이나 군화, 방탄조끼등에도 사용되는 강성위주의 소재로, 현재 모든 미군이 관련된 물품을 사용하고 있을 정도로 중요한 소재이다. 이런 큰 시장을 독점하
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15090853&sid=ddangkung&key=
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