신세계 쿨캣 경영 합리화 방안
신세계 쿨캣 경영 합리화 방안
신세계 쿨캣 경영 합리화 방안
-스포츠 경영 -
1.과제를 시작하며
현재 농구란 스포츠는 우리나라에 축구, 야구와 함께 3대 스포츠에 한 축을 담당해 왔었다. 그러나 야구와 축구의 발전에 비해 농구는 관중 몰이 실패와 국외대회 에서의 부진, 연봉제도의 문제 등 여러 가지 복합적인 문제들로 힘든 순간을 겪고 있다. 그 중 여자 농구는 남자 농구에 비해 더 열악한 상황이다. 하지만 각 구단의 차별화된 전략과 스타플레이어들의 탄생들로 여자 농구에 희망이 생기는 조짐이다. 더 큰 수익창출과 합리적인 경영을 위해 현재의 운용의 문제와 해결 합리화 방안에 대해서 조사해 보았다.
2.신세계 쿨캣 운영 현황
<쿨캣 농구단 구단 조직도.>
새로 부임한 박건현 구단주를 필두로 유수원 단장 및 임원 및 라인조직으로 된 조직 구성이 이루어져 있으며 특이점은 박건현 구단주와 윤수원 단장은
신세계 그룹 내의 임원이라는 점이 특이점이라 할 수 있었다. 현 신세계 그룹의 임원직을 수행하며 동시에 쿨캣 구단도 같이 경영한다는 것이 구단
을 경영함에 있어서 합리적인 구단경영이 가능할 지가 의문이다.
<현재 자금운용 현황>
<구단사무총장 인터뷰중 구두 발췌>
현재 신세계 쿨캣 농구단은 신세계 모기업으로 홍보비라는 목적으로 년 약 40억의 홍보비성 예산 투자금을 지원받고 있다. 약 40억중 50%가 선수 및 코칭 스텝의 연봉으로 지출되고 있으며 구단의 이익 창출을 위한 마케팅
또는 다른 지원은 전체 투자금의 1/20밖에 되지 않는 다는 것을 표를 통해
알 수 있다. 이처럼 비효율 적으로 운영되는 예산은 신세계, 모기업이 구단자체를 기업 홍보 위주의 팀으로 인식하고 이익창출에는 관심이 없다는 것을 표를 통해 예측할 수 있다.
<현재 신세계 홈구장 부천 실내체육관>
? 위치 : 부천시 원미구 석천로 293(중4동 1024)
? 연락처 : 032-326-5987/326-5222
? 주요시설 : 주경기장, 잔디구장Ⅰ,Ⅱ, 씨름장, 길거리농구대, 족구장, 야외분수대, 인라인 스케이트라인, 테니스장(2면)
주요시설
? 플로어 : 국제규격
? 4면 칼라전광판 : TV수신, 자체동영상 송출 가능
? 수용인원 : 6,200석(객석 4,200석, 가변석 1,000석, 입석 1,000)
? 방송중계실 : TV중계방송이 적합한 상층부 중앙에 위치
? 음향실 : 경기장 내 무대관련 행사운영실
? 라커룸, 샤워실 : 경기장내 남,녀 별도 위치
? 조명(11바텐) 및 냉난방 완비, 편의시설(휴게실, 매점) 설치
? 부설주차장 : 580대분의 주차시설 (승용차 1일 주차료 : 1,500원)
부대시설
? 인조잔디구장: 축구전용구장(100m*60m), 관람석완비, 소규모체육대회가능
? 보조경기장 : 족구장(2면, 야간이용가능), 테니스장(2면), 관람석완비, 소규모체육대회 가능
? 씨름장 : 상설천막(경기도민체전유치), 민속그네, 잔디광장
? 길거리농구장, 족구장
? 야외분수대, 인라인스케이트라인
? 스포츠센터 (032-340-0781)
? 종목 : 헬스, 탁구, 에어로빅, 요가, 째즈댄스, 댄스스포츠, 어린이농구, 어린이째즈댄스, 배드민턴
시설특징
? 부천 신세계쿨캣 프로농구단 전용구장으로 서부수도권 최대,최신 실내체육관
? 서부수도권최적의 교통중심 : 서울외곽,경인,제2경인 고속도로, 경인전철 30분내외
? 완벽한 주차시설 : 580대의 주차시설 완비
-다른 구단의 구장보다 수용인원의 한계가 크고 농구 경기 이외에 행사가 가능하다. 현재 부천시에 의해서 운영 되고 있다.
3.현재 신세계 쿨캣의 경영의 문제점.
<전문적인 경영자의 부재>
현재 박건현 구단주와 윤수원 단장은 신세계 기업의 중요 임원직을 수행 하
며 신세계 쿨캣 구단의 구단주와 단장을 동시에 역임 하고 있다. 스포츠 구단의 경영에 있어서 직접적인 문제와 해결방안 모색에 있어서 허울뿐인 구단주와 단장은 긍정적인 방향으로의 문제 해결과 경영 방향에 있어서 한계성을 드러낼 수 밖에 없는 부분이다. 우리나라의 많은 스포츠 팀들이 기업을 기반으로 한 지역연고의 팀들이 대부분이다. 그러나 이 부분에서의 문제점은 기업이 구단의 주축이 되다보면 팀의 전략적 이고 진취적인 방향과는 반대로 프론트에 뜻대로, 즉 자본 위주의 팀경영이 불가피 할 수밖에 없는 상황이 계속되고 있다. 다시 말해서 프로구단의 경영자들은 기업과 관련된 사람이 아닌 전문적인 스포츠 경영자들의 투입이 필요한 실정이다.
<체계적이지 않는, 관심 없는 마케팅>
<구단 사무국장 인터뷰 중 구두로 발췌한 1년 예산안>
신세계 쿨캣에 조사차 신세계 쿨캣 한종훈 사무국장과의 인터뷰가 있었다.
1시간 정도 진행된 인터뷰에서 구단전체의 경영 방향에 대해서 들을 수 있었다.
<인터뷰 내용 중 일부>
팬과의 커뮤니케이션을 중요하다는 것을 인지하고 있지만 적은 마케팅 자본과 팬과의 소통에 대한 전략 등을 준비하고 있지 않는다는 점은 구단자체의 문제점이라고 할 수 있겠다.
<홈페이지 운영 실태>
현재 구단 홈페이지 관리가 부실한 면을 보여주고 있다.
구단 홈페이지 관리자가 신세계 그룹 관리팀에서 같이 운영하고 있으며 구단자체 내의 전문적인 관리자가 없으며 경기장외에 팬들과의 유일한 소통구 일 수 있는 홈페이지 관리가 제대로 되지 않는다는 것은 큰 문제점이며 빨리 조치가 취해져야 할 부분이다.
<부천시와의 긴밀한 연계 부족>
우리나라의 모든 구단들은 일정한 한 개의 지역을 연고로 두고 있다. 프로스포츠의 흥행과 관중동원에 있어서 가장 첫째로 염두해 두어야 하는 부분이 지역 연고의 팬들을 사로잡는 것이다. 그러기 위해서는 연고지와 긴밀하고 연계와 전략적인 방안이 모색이 되어야 한다. 하지
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11058534&sid=qjfRnf777&key=
[문서정보]
문서분량 : 13 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
파일이름 : 신세계 쿨캣 경영 합리화 방안.hwp
키워드 : 신세계,쿨캣,경영,합리화,방안
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